Después de varios meses en EEUU utilizando el iPhone con AT&T, tenía ganas en mi regreso a España de tener un dispositivo equivalente que me permitiera tener pleno acceso a internet. Pensé que era un buen momento para hacerme con la BlackBerry Storm que tanto he visto anunciada de la mano de Verizon en EEUU. Además, soy  de Vodafone desde hace bastantes años y me daba pereza lo de hacer portabilidad a Movistar. Al final he conseguido la BlackBerry Storm por 159 euros y 2000 puntos en una promoción de Navidad en la que te regalan 1000 puntos. También me he dado de alta en la tarifa plana BlackBerry de Vodafone por 18 euros para poder utilizar la conexión 3G a internet sin limitaciones.

A pesar de la gran ilusión que tenía por este teléfono, he de decir que me ha defraudado. A continuación explicaré por qué. Intentaré ser justo y preciso con mi crítica, utilizando como base la experiencia previa que tuve con el iPhone, comparando una a una sus características principales.

Teclado

Podemos decir que este es el apartado estrella. Todos os estaréis preguntado cómo es la pantalla cliqueable de la Blackberry Storm. Para mí, una chapuza. Para empezar, el hecho de que haya que hundir la pantalla para escribir un caracter no mejora la precisión de escritura respecto al iPhone, es decir, se siguen cometiendo los mismos errores cuando escribes rápido (que ese al fin y al cabo es el objetivo de una BlackBerry). El problema es que aunque se ilumina la tecla con un azul que deslumbra, no te da tiempo a detectar qué tecla es cuando vas a gran velocidad. Si vas despacito, entonces sí que sirve, pero te aseguro que en ese caso es mejor un teclado de móvil estándar de 12 teclas con el diccionario activado.

Otro gran problema que he detectado es que la sensación al teclear la pantalla no es uniforme en toda la superficie de la misma, es decir, tienes que hacer más fuerza en los laterales que por el centro, incluso como le pasaba a la mía, ni siquiera llegaba a hacer el sonidito “click” en uno de los laterales.

Además la pantalla está un poco dura y te acaban doliendo los dedos pulgares después de escribir un par de correos de tamaño medio. En esto el iPhone es todo lo contrario, es demasiado sensible y a veces se marcan teclas solas si rozas sin querer la pantalla con los dedos.

Ya por último decir que la pantalla no es multitáctil como la del iPhone, con lo que para ampliar una foto, una web, un mapa, necesitas dar dos toques a la pantalla (tampoco es mayor problema, pero es menos preciso y “mola” menos).

Yo desde luego me quedo con la pantalla del iPhone.

Diseño

Para gustos colores. Tanto el iPhone como la Storm tienen diseños excepcionales en negro que le dan un toque muy elegante y profesional. La BlackBerry Storm tiene 4 botones en la parte frontal que acompañan a la pantalla para responder y colgar llamadas, volver atrás en los menús, y acceder al menú principal de las aplicaciones, lo que es bastante útil. A veces el único botón central del iPhone para volver al menú principal se queda escaso.

Conectividad

La BlackBerry Storm NO VIENE CON WIFI! Me parece una carencia importante en un dispositivo de estas características. La red 3G no es tan rápida como una conexión de banda ancha inalámbrica y a veces se agradece tener la opción de usar wifi. Además, Movistar ofrece 10000 puntos de acceso inalámbricos gratuitos distribuídos por las principales ciudades de España para que los puedas usar con tu iPhone.

Los dos terminales vienen con Bluetooth únicamente válido para dispositivos de audio o manos libres, no para transmitir archivos con otros móviles. Importante fallo, en este caso de ambos terminales.

Cámara

Aunque la Blackberry viene con cámara de 3,2 megapíxeles y mini flash incorporado la verdad es que la calidad de las fotos me ha decepcionado. No es mejor que la cámara de cualquier telefonillo mediocre. El iPhone viene con una cámara de 2 megapíxeles sin flash, pero no sé por qué me gustan más las fotos que saca… Una ventaja que tiene la Storm es que puede grabar vídeo, el iPhone sólo puede tomar fotos.

Memoria

Es lo que más me ha gustado de la BlackBerry Storm, que viene con una tarjeta micro SD de 8GB para que puedas guardar los archivos que quieras como si fuera un disco duro o lapiz de memoria simplemente usando la tarjeta de memoria con un adaptador SD al ordenador. Puedes meter también música directamente desde el ordenador sin necesidad de ningún programa y reproducirla con una increíble calidad que nada tiene que envidiar al iPhone. Movistar ofrece el modelo más barato del terminal de Apple con 8GB, aunque hay una versión de 16GB también. El problema que tiene el iPhone es que necesitas el programa iTunes para gestionar los archivos y la música. Un incordio de narices para los usuarios de PC que nos gusta ver cómo están nuestras carpetas y archivos en el explorador del sistema operativo.

Aquí gana la BlackBerry sin lugar a dudas.

Velocidad Respuesta

No sé si es por el firmware de Vodafone o qué pasa pero utilizar la Storm se hace imposible a veces. Para empezar, cuando giras el terminal para cambiar la vista de pantalla tarda un rato considerable en responder, incluso hay veces que ni funciona. Realmente te llegas a desesperar, sobre todo cuando llevas un rato jugando con el teléfono y la memoria está ya llena. Al final acabas reinciándolo para solucionarlo. Aunque el iPhone no sea 100% fiable, sí que funciona algo mejor.

Aplicaciones

El iPhone le da varias vueltas a la Storm, principalmente por la disponibilidad y sencillez de uso del Apple Store desde el terminal, en el que podemos encontrar miles de programas, desde juegos a aplicaciones de oficina, muchos de ellos gratuitos. Se supone que BlackBerry está desarrollando algo parecido y estará disponible este año.

Una cosa que no me ha gustado nada es el explorador de internet que trae la Storm, que ni siquiera puede reproducir objetos Flash en una página. El explorador de Apple “Safari” que trae el iphone tiene mejor diseño y es más manejable, sobre todo con la pantalla multitáctil que nos permite aumentar zonas específicas usando dos dedos.

El programa para ver fotos que viene con la Storm tampoco es muy bueno. Las fotos se quedan atascadas de vez en cuando cuando usas el dedo para pasarlas, o por el contrario pasan muy rápido. No está nada conseguido el efecto ese suavecito del iphone para ver fotos cuando deslizas la yema del dedo por la pantalla.

Una cosa buena de todas las BlackBerrys es que te permite tener aplicaciones abiertas en segundo plano. Así, puedes estar conectado al messenger todo el día (¡pero ojo!, la batería no dura más de 5 horas). Esto no es posible con el iPhone, con el que necesitas tener la aplicación abierta en la pantalla para usar el programa que sea.

Duración de batería

Aquellos que quieran hacer un uso exahustivo de datos como la navegación a internet y/o programas de email o mensajería deberán saber que tendrán que recargar su BlackBerry Storm cada 5 horas (¡algo totalmente absurdo e inaceptable!). Con el iPhone tendremos unas 8 horas de autonomía según pude comprobar. También es verdad que con la BlackBerry puedes tener programas ejecutándose en segundo plano que pueden estar consumiendo datos, como algún programa de mensajería instantánea tipo msn messenger, lo que hace que consuma más batería.

Otras cosas

Los dos teléfonos vienen con GPS, aunque curiosamente el GPS de la BlackBerry Storm no funciona a veces. No soy al único al que le pasa. He podido comprobar que si se desactiva la conexión de datos 3G, funciona mejor.

Precio

La BlackBerry Storm con Vodafone es bastante más barata que el iPhone con Movistar. Para empezar, el contrato de permanencia es menor (18 meses respecto a 24), y lo puedes conseguir por 19 euros con portabilidad y nada más pagando una tarifa plana de datos sin restricciones por 18 euros/mes. Por otro lado, con Movistar tienes que pagar hasta 200 euros por el iPhone de 8GB con un gasto mínimo de 24 euros mensuales y con una tarifa plana que reduce la velocidad a partir de 200MB descargados.

Conclusión

Para mí que la BlackBerry Storm es un mal sustituto del iPhone de Apple, con defectos muy importantes como el gran consumo de batería, carencia de Wi-fi, fallos con el GPS, lentitud del sistema operativo, y pantalla táctil a la que cuesta bastante habituarse (en mi caso fue imposible). Al final decidí cambiar la Storm por un Nokia de última generación con un tarifa plana de 12 euros con el que estoy bastante contento. Aún me esperaré a que baje de precio el iPhone o salga otro terminal que esté a la altura.

Mi vida estudiantil acaba después de casi año y medio de máster. Ahora me toca buscar trabajo, tarea seguro tediosa, especialmente en los tiempos de crisis que corren. Unas de las empresas que siempre he tenido en mente es Google (no hace falta más que ver la inmensidad de entradas sobre Google en este blog para darse cuenta). No cabe duda de que Google es la empresa líder en Internet y estoy seguro de que se adentrará con éxito en otros campos como software o telecomunicaciones, como ya estamos viendo con su nuevo buscador Chrome o su reciente software Android para teléfonos móviles. Además, el ambiente de trabajo es envidiable como puede comprobar en mi visita a Silicon Valley en mayo de este año 2008.

Después de hablar con  departamento de careers de Pepperdine University (en donde he tenido la oportunidad de estudiar como alumno de intercambio), y ponerme en contacto con un par de antiguos alumnos que trabajan para Google, he recopilado lo siguiente:

• Los requisitos que publican en las descripciones de trabajo son totalmente precisos y estrictos. Esto quiere decir que si pone “idioma alemán requerido” mejor no perder el tiempo en solicitar ese puesto si no sabemos alemán.
• El proceso es rápido. Empiezan a entrevistar a la gente muy poco después de publicar la oferta de trabajo.
• Es mejor tener un contacto dentro de Google para asegurarnos de que nuestro currículum entra en el proceso de selección (como cualquier otra empresa).
• La carta de presentación es absolutamente esencial y es un aspecto crítico en el proceso de selección. Uno de los antiguos alumnos con el que he hablado me ha comentado que le dijeron explícitamente que en gran parte fue contratado por su excelente carta de presentación. Lástima que no me haya querido enviar una copia…

Sin embargo, sí que me ha especificado lo que buscan de los candidatos y que debería de estar refleajado en la carta de presentación:

• Potencial de liderazgo (en trabajos previos, actividades como estudiante, deportes, etc.)
• Habilidades de trabajo en equipo y colaborativas (mejor que incluyas algo sobre este punto en tu currículum y estés preparado para comentar sobre ello).
• Capacidad de resolver problemas / Capacidad analítica.
• Espíritu emprendedor (¡les encantan aquellos candidatos que han tenido su propio negocio!)
• Pasión por Google y su cultura (obvio).

Recuerda que es muy importante que vean que estás perfectamente al día de todo lo que acontece dentro y alrededor de Google, aunque eso tendrás que demostrarlo más en el momento de la entrevista.

Por último, para estar al tanto de nuevos puestos de trabajo dentro de Google para estudiantes de MBA accede a http://sites.google.com/site/googmbaupdate/ y date de alta en su boletín de noticias.

El término Long Tail (o Larga Cola en español) es un término coloquial utilizado en estadística y nuevos mercados para definir la porción mayoritaria de una función de distribución en la que existe una minoría de la población que domina.

La relación habitual entre el grupo mayoritario y minoritario viene marcada por la regla 80-20. Esto viene a decir que el 20% de la población (cabeza) domina el 80% del mercado y que el 80% de la población (cola) controla el 20%. En entradas futuras, hablaré de esta regla que parece estar presente en todo el universo, pero hoy quiero centrarme en un artículo publicado por Dustin Woodard en el que analiza el efecto de Larga Cola en las palabras clave utilizadas en buscadores.

Si seleccionamos los 10.000 términos más buscados en Internet en un periodo de 3 meses e intentamos representarlos todos juntos en una gráfica con el porcentaje que representan sobre el total de búsquedas, obtenemos una gráfica un tanto extraña en el que todos los términos aparecen igualitariamente distribuidos.

Si ampliamos la gráfica limitándola a los 100 términos más buscados, obtenemos la siguiente gráfica que supone únicamente el 5.7% de todas las búsquedas en Internet! 

Durante el estudio se detectaron más de 14 millones de palabras de búsqueda. Incluso si contamos con 500, 1.000 ó los 10.000 términos de búsqueda, éstos suponen sólo el 8′9, 10′6 y 18′5 % respectivamente de todo el tráfico originado en los buscadores.

Éste es un dato muy alentador para todos aquellos que quieran hacerse un hueco entre las posiciones superiores de los motores de búsquedas con su web, indicando que es perfectamente posible debido al efecto de la Largísima Cola. En consecuencia, Woodard concluye “Incluso si alguien tuviera el monopolio sobre los 1.000 términos más buscados de  Internet (lo cual es imposible), aún seguiría omitiendo el 89′4% de todo el tráfico de búsqueda. Hay tanto tráfico en la Larga Cola que es difícil de imaginar. Para ilustrarlo, si los términos fueran representados por una minúscula lagartija con una cabeza de una pulgada, la cola de dicha lagartija se alargaría hasta 350 km”. Lo que viene a decir que en Internet hay tráfico suficiente para todos.

Creo que un ejemplo más claro de Larga Cola  es difícil de encontrar, que incluso degenera la regla 80-20 estirándola hasta límites hasta ahora desconocidos.

Llevo tiempo oyendo alaridos de histeria por parte de los profesionales que se encargan de hacer SEO (Search Engine Optimization). Hasta ahora era fácil comprobar los resultados mediante una simple búsqueda por palabras clave y comprobar la posición en que nuestra página aparecía en Google o Yahoo. Por ejemplo, si teníamos una página sobre cómo aprender a volar en parapente y queríamos comprobar el éxito de nuestra página web respecto a otras similares, no teníamos más que ir a Google y buscar “volar en parapente” para ver en qué lugar se encontraba nuestra web. Si no estaba entre las 10 primeras estaba claro que había que hacer SEO.

Entonces, ¿qué ocurre ahora? Parece que Google está empezando a mostrar distintos resultados dependiendo de cada persona. Así, si yo busco la palabra “Java” en Google es probable que los primeros resultados estén relacionados con el lenguaje de programación (soy Ingeniero de Teleco y he programado bastante). Sin embargo, si mi madre busca la misma palabra “Java” es probable que obtenga resultados relacionados con la isla de Java en Indonesia! (resulta que mis padres se marcan uno de estos viajes trotamundos de vez en cuando). ¿Cómo es esto posible?

Búsqueda Basada en el Comportamiento
Es decir, que los buscadores van a tener en cuenta las búsquedas previas realizadas para proporcionar resultados más acertados sobre búsquedas futuras. Es lo que se llama un sistema con memoria. Esto ya ocurre con todos los usuarios que al utilizar el buscador de Google están identificados como usuario con una cuenta de gmail.

Búsqueda Basada en la Localización
Esto también ocurre ya de cierta forma. Obtenemos distintos resultados desde la página de Google en España (acabada en .es) que la de Google en Argentina (acabada en .com.ar), por decir algo. Sin embargo, esto se va a volver mucho más sofisticado mediante localización por IP. Así, si escribimos “restaurantes” en el buscador nos van a aparecer directamente restaurantes en nuestra zona.

En definitiva, nos encontramos con un escenario en el que va a ser muy difícil comprobar la popularidad de nuestra página en un buscador, y lo que es peor, los progresos o retrocesos respecto a la competencia después de realizar SEO. Señores, esto es el fin de los rankings.

Me encontraba en verano en Madrid conduciendo cuando de repente me encontré el coche fotógrafo de Google transitando a mi lado. Lógicamente intenté sonreir por si acaso me estaban haciendo la foto en ese momento, aunque Google dispone de un sistema automático para emborronar las caras y matrículas de los coches que capte. He de reconocer que me hizo ilusión verlo a mi lado, ya que desde mayo llevamos oyendo a gente decir que habían visto el coche de Google rondar por sus ciudades, y pues yo no quería ser menos. Para quién no sepa de lo que estoy hablando que mire la foto que he adjuntado más abajo que me dio tiempo a tomar fugazmente con mi teléfono móvil en una mano mientras manejaba el volante con la otra. Como se ve, el cochecito es un vehículo normal y corriente (un Opel Astra negro) al que le han adosado un poste con varias cámaras para poder capturar en 360º.

Parece que después de varios meses tomando fotografías ya tenemos desde hoy la función Street View en España. ¡Y cuál ha sido mi sorpresa al encontrarme a mí mismo en Madrid! De poco sirvió sonreir porque al estar dentro del coche apenas se me reconoce, pero ahí estoy Las ciudades afortunadas son Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. Se desconoce si el servicio se ampliará a otras ciudades pero hay gente que asegura haber visto los coches en Zaragoza, Bilbao y Málaga. Tiene sentido que Street View acabe estando disponible en la mayoría de las grandes ciudades en España, aunque habrá que esperar un poco más.

España es el quinto país en el que se ofrece Street View después de EEUU, Japón, Australia y Francia. Esta relativa preferencia por nuestro país viene de la mano del salmantino Bernardo Hernández, director de GeoMárketing de Google a nivel global, y que tuve la suerte de conocer en mi visita a Googleplex en Silicon Valley.

PD: Si has visto el coche de Google en alguna ciudad de España distinta de las 4 oficiales deja tu comentario.

¿Qué ocurre si la mayor plataforma de anuncios de texto online para PYMEs compra a la plataforma de publicidad online preferida para grandes corporaciones? Pues que puede surgir lo que es conocido como monopolio. De eso exactamente acusaron a Google cuando en abril de 2007 anunció su interés en la compra de DoubleClick por 3.100 millones de dólares (unos 2.000 millones de euros). Después de tener que enfrentarse a la inspección de los organismos reguladores antimonopolio de varios países, empezando por EEUU y acabando por la Unión Europea, finalmente consiguió apoderarse de DoubleClick en marzo de 2008 sin mayores obstáculos.

¿Y ahora qué? Ahora Google pone en marcha Google Affiliate Network, en añadidura a las consagradas plataformas Google Adwords para anunciantes y Google AdSense para webmasters. Google quiere incrementar la presencia de grandes anunciantes en su red y a la vez controlar más la calidad de las páginas web que reciben ingresos por publicidad. Ya hay varios anunciantes de renombre dentro de esta nueva red de afiliados de Google en EEUU como Target, Barnes & Noble, y Bank of America. Lo que quizás aún no hay tantas son webs para anunciarse. Aquellos que tengan una página y quieran ganar dinero con Google tendrán que ser pre aprobados incluso si ya son miembros de la red de AdSense.

Personalmente, me empieza a resultar un poco molesto y me preocupa que Google tenga tanto dominio sobre la publicidad por internet, pero de eso hablaré otro día… De momento, let’s Google!

Enhorabuena a Nokia por este gran anuncio sobre su Nseries y en general sobre la tendencia cada vez más itinerante de internet y medios. No puedo estar más de acuerdo. El futuro (o más bien el presente) es móvil! Bienvenido a la cuarta pantalla.

In the beginning, there was a screen. Millions of us came together in a public place to understand the present, to see visions of the future, sharing emotions, sharing experiences that shaped our lives. Then there was a second screen that connected us to our world, and even to other worlds. It gave us amazing new games to play, made us think, and got us talking. But although this was a world we can all share, the experience itself was becoming private. Then came a 3rd screen that changed the way we worked and played, and became part of something much bigger, the internet. And the revolution happened. We could play new games in new ways. Find new music in new places. New communities, new kinds of communities emerged. But the experience had become individual, even solitary. The sense of community felt real but it was virtual. And then everything changed, and changed forever. Everything came to us in a device that could fit into our pocket, we were back out into the world, we listened to what we loved when we liked. We played where we wanted where we chose. We shared what inspired us with everyone we cared about. We carried all sense of purpose with us. We discovered new people and places and experiences. And the sense of purpose kept growing. It was the end of something, it was the beginning of everything. WELCOME TO THE FOURTH SCREEN.

Hace poco escribí que el iPhone iba a estar en España para el 18 de junio según noticias que me habían llegado de fuentes cercanas a Telefónica. Pues bien, me equivoqué. Aunque Telefónica enviara un comunicado de prensa hace unos días anunciando que empezará a vender el iPhone a partir del 11 de julio, aún me quedaba la esperanza de que sorprendieran sacándolo un poco antes. Pero no ha sido así.

Ya conocemos bastante bien las diferencias con respecto a la primera versión que salió hace casi un año en EEUU. Tendrá 3G, GPS, será más fino, con mayor batería y gracias a su nuevo software será un 35% más rápido que el Nokia N95. Ah, y lo más importante, ¡su precio se ha dividido por dos! Así es casi seguro que el precio en España estará por debajo de los 200 euros para portabilidades.

iPhone esperá vender 1 millón de dispositivos en España antes de fin de año. ¿Lo conseguirá? Mi predicción es que sí, que venderá incluso más que eso. El lunes pasado estuve en Mobile Monday y desvelaron datos de uso de datos en España que hablan por sí solos. Resulta que en este año 2008, el 45% de las conexiones de datos realizadas en España fueron hechas desde un iPhone! ¡Increíble pero cierto! ¡Y eso que ni siquiera el iPhone se vende aquí! El segundo dispositivo más utilizado fue el Nokia N95 con un 30% de la cuota de mercado de datos. Ya el siguienta móvil era insignificante.

Así, el iPhone 2.0 es un dispositivo que revolucionará el mercado y nos adentrará directamente en el concepto de Mobile 2.0. Veremos a gente utilizarlo tanto para ocio como para negocios, y una nueva ola de aplicaciones nos engullirá sin darnos cuenta, como comunidades online basadas en proximidad, de las que hablaré en próximas entradas. Vete preparando para hacer un hueco al iPhone en tu vida (y eso que yo no soy ningún entusiasmado de Apple). El que avisa no es traidor.

La semana pasada pudimos disfrutar de una conferencia interesantísima en el Telecom Club del Instituto de Empresa por parte de Alejandro Romero, Director of Strategic Partnerships en Yahoo! Iberia. Alejandro explicó de forma muy clara las tendencias del mercado hacia una mayor conectividad móvil y la firme estrategia de Yahoo! de posicionarse como líder en el segmento móvil de próxima generación o Mobile 2.0, aunque quizás deberíamos empezar por definir este término.

Mobile 2.0 no es más que traducir el concepto de Web 2.0 al mundo móvil, es decir, tener al usuario implicado en la creación de contenido y que actúe como un ser sociable dentro de la red. Para ello necesitamos primero una conexión inalámbrica rápida y barata que parece que ya llega a pesar de que aún la conexión de datos sólo suponga un 5% de las ventas para los operadores. Por ejemplo, Orange está ofreciendo 500MB de descarga 3G al mes por 29 euros, que es una cantidad suficiente para navegar sin preocupaciones. Además necesitamos móviles que permitan la accesibilidad, y en España tenemos ya 35 millones de teléfonos de estas características (de un total de 50). Y por último se requieren aplicaciones de calidad que hagan útil la red y el dispositivo, no como ocurría con el patético servicio WAP sobre GSM en el  2000 que para buscar el cine más cercano tardabas 15 minutos (si antes no daba error). Aquí es donde entran los expertos en la materia, Yahoo! y Google. Y de momento parece que gana Yahoo!

Yahoo! tiene una flamante y nuevecita cartera de aplicaciones para el móvil que no dejan indiferente a nadie. Primero, Yahoo! oneConnect, la red social móvil de Yahoo! para comunicarse con los amigos. Luego está Yahoo! Go que actúa de portal de acceso a Internet y permite personalizar las vistas con bonitos widgets. Y por fin el verdadero producto estrella: Yahoo! OneSearch, un buscador avanzado que ofrece información relevante en formato móvil para que no nos desesperemos buscando en nuestro pequeño dispositivo. Y he de decir que ahí Yahoo! le ha dado en el clavo dándose cuenta de las diferencias entre cuando buscamos en el móvil y en la computadora, en el que los resultados tienen que ser mucho más acertados y presentados de una forma más inteligible. Así, si pones “Madrid” en la caja de búsqueda, lo normal es que aparezca el tiempo de Madrid, un callejero, un plano del metro y los resultados del Real Madrid si es día de fútbol, y no 300,000,000 de enlaces a páginas encontradas.

Alejandro Romero también nos habló de publicidad en el móvil a través de la red de anuncios PANAMA de Yahoo!, que entró en funcionamiento hace pocos meses y pretende competir con la plataforma AdWords de Google. Recordemos que Yahoo! no ha hecho más que perder cuota de mercado en la publicidad online desde que adquirió Overture en 2003, pero parece que la cosa puede cambiar gracias al posicionamiento en el móvil. Desde luego que un mercado más equilibrado beneficiaría a todos, usuarios y anunciantes. Ojalá que así sea.

¿Te ha pasado alguna vez que te descargas una película del emule y cuando la abres es otra cosa (en general porno)? Por supuesto que te ha pasado, le ha pasado a todo el mundo. Y no sólo películas, también ocurre con archivos de música. Te puedes pasar un buen rato descargando ficheros inservibles con una calidad de sonido nefasta o con contenido falso, hasta que al final encuentras el bueno. Pues bien, la culpa de este entorpecimiento en la descarga de archivos la tiene mayoritariamente una empresa francesa llamada CoPeerRight, que tiene oficinas en España desde hace dos añitos. Además también te envían amables mensajes recordatorios de que lo que estás haciendo es ilegal y que si no cesas tu actividad se podrán tomar medidas judiciales en tu contra. Muy bien, que lo intenten.

Los clientes de esta empresa son productores y distribuidores audiovisuales que los contratan para proteger sus obras. Pues como dice Enrique Dans, mejor que se dediquen a pensar en nuevas formas de rentabilizar sus obras y llegar al público que en frenar constantemente el avance tecnológico. Al fin y al cabo deberían de estar agradecidos de recibir nuestra atención, algo tan valioso hoy en día y con lo que Google precisamente juega para obtener sus beneficios. La música, por ejemplo, ya es gratis, una patente realidad.

Pero yo creo que todo esto es una falsa puesta en escena para mostrar que actúan en contra de la piratería y poder seguir cobrando el lucrativo canon a través de la SGAE, ¿no crees? ¿Porque qué efecto real tienen las medidas de CoPeerRight para acabar con la piratería? Al fin y al cabo, cada vez existen más portales con enlaces de descarga fiables y con foros que ayudan a identificar los archivos buenos y malos. Para mí que el P2P es imparable por mucho que EEUU se dedique a publicar una bonita lista negra con los países “piratas”, que de nuevo beneficia a la SGAE para pedir más dinero al gobierno y seguir haciéndonos creer que la música desaparecerá si no se toman medidas. En fin, hay que fastidiarse.